Тимбилдинг «Машина Голдберга (цепная реакция)»

Командообразующие мероприятия направлены на сплочение коллектива, развитие эффективной коммуникации между сотрудниками для продуктивного решения задач любого рода. Интересным и полезным событием для персонала вашей компании станет довольно необычный, но веселый и увлекательный тимбилдинг «Цепная реакция» или «Машина Голдберга».
Механизм действия машины Голдберга
Карикатурист и изобретатель из Нью-Йорка Рубен Люциус (Руб Голдберг) на заре ХХ века занимался созданием комиксов для американской прессы. В 1948 году он стал лауреатом Пулитцеровской премии за ряд политических карикатур. Окончив в университете курс по горному делу, он воплощал в рисунках инженерные задумки. Это были невероятные механизмы, выполняющие элементарные функции путем множества операций, в которых использовались разнообразные предметы.
Такие приспособления устанавливались в длинную последовательность и взаимодействовали цепной реакцией по принципу падающих плашек домино. Устойчивое словосочетание «машина Голдберга» активно используется для названия чрезмерно усложненных механизмов с простейшим результатом действия. Соревнования по созданию подобных цепей часто устраиваются в американских и европейских вузах.
Проведение корпоративного тимбилдинга «Цепная реакция»
Мероприятие носит тренинговый и командообразующий характер. Участники объединятся в группы и соберут собственный механизм, исследуя возможности взаимодействия его звеньев для получения нужного результата. Игрокам может выдаваться инвентарь с инструкцией. В ней содержится объяснение, как предметы взаимодействуют один с другим, но тестирование в движении участники проводят сами. Если тимбилдинг проводится для развития творческого, креативного мышления персонала, инструкция заменяется подсказками.
Мероприятие можно организовать как общий для всех игроков процесс или способом соревнования. Правила состязания предусматривают сбор цепочки каждой командой, а затем представление итога ее действия. Победит группа, у которой конструкция будет более длинной и сложной. Если выбирается тренинг с совместной работой над проектом, то в финале составляется единая большая цепь из звеньев, созданных каждой командой. Идеальным окончанием тимбилдинга станет запуск «машины Голдберга», в результате которого появится что-нибудь, символизирующее деятельность компании. Это может быть ее флаг, логотип, поднимающийся в небо на воздушных шариках.
Не обязательно, чтобы командное составление цепи было связано с необходимостью что-либо строить, мастерить, выполнять операции со столярными и другими инструментами. Их вполне заменят современные гаджеты. Участники могут работать в командах над составлением фотоколлажа или съемками своей серии видеофильма на заданную тематику. Затем все работы соединяются в общий коллаж, фильм.
Особенности организации тимбилдинга:
- мероприятие проводится для сотрудников любых возрастных групп;
- участие одинаково увлекает мужчин и женщин;
- продолжительность составляет от одного часа до четырех;
- возможно проведение в помещении и на открытом воздухе;
- легко объединить с другими видами корпоративного отдыха.
Решение корпоративных задач с помощью тимбилдинга «Цепная реакция»
Составление «машины Голдберга» похоже на организацию рабочих процессов в крупных компаниях. Каждый участник осознает себя ролью большого механизма, который не запустится без его участия. Тимбилдинг помогает сотрудникам понимать свою значимость в контексте общих целей фирмы, что позволяет им действовать сплоченнее, укрепляя командный дух. Мероприятие развивает навыки творческого, нестандартного и креативного мышления. В процессе игры нужно придумать, как по-новому применить предметы и создать визуализацию шагов, чтобы увидеть, как они заработают в общей конструкции.
Для достижения нужного результата участникам нужна активная коммуникация, они должны уметь договариваться, приходить к компромиссам. Взаимодействие представляет собой тесное сотрудничество. Игроки смогут проявить креатив, творчество, изобретательность, находчивость, умение мыслить стратегически. В стремлении к общей цели участники в неформальной обстановке учатся управлять ресурсами, устранять неполадки. При возникновении несогласий, персоналу придется гасить их на начальном этапе, что обеспечивает умение вести себя в конфликтной ситуации, управлять конфликтом.
Каждый член вашего коллектива во время тимбилдинга вовлекается в процесс работы над кейсом, стараясь решить поставленную задачу в отведенное для этого время. Так прокачиваются навыки практического решения проблем. Кроме этого, наблюдая за ходом игры со стороны, вы можете выявить лидерские задатки и способности работников.
Целесообразно проводить тимбилдинг «Цепная реакция», когда выполняется масштабирование компании, необходимо сплотить большое количество сотрудников разных отделов, филиалов, подразделений. Игра становится интереснее, когда в ней принимает участие много людей. Также, немаловажным преимуществом является возможность для ваших сотрудников провести время в увлекательном, веселом, живом общении друг с другом. В ходе командной игры они полноценно расслабятся, отвлекутся от повседневной рутины, отдохнут в кругу коллег. Это убережет персонал от эмоционального и профессионального выгорания.
Агентство Art Event подготовит и проведет для вашего коллектива эффективный веселый тимбилдинг «Цепная реакция» в вашем офисе, на выбранной вами площадке или на природе. Мы обеспечим участников всем необходимым инвентарем, организуем питание в удобном формате, совместим командообразующее событие с другими активностями, развлекательной программой. Обращайтесь к нам, гарантируем — будет весело.