«Поменять сотрудников местами» — простой и одновременно сложный вариант тимбилдинга, который поможет решить многие разногласия, существующие в коллективе, и сделать его работу более эффективной.
Простота такого вида тимбилдинга состоит в том, что он не требует особого оборудования и дополнительной атрибутики. Для него даже нет необходимости выезжать за пределы офиса, всё можно организовать непосредственно на рабочих местах. Однако при этом важно всё тщательно продумать и спланировать, учесть возможные риски и организовать всё так, чтобы игра принесла исключительно пользу, а не вред.
.jpg)
.jpg)
Суть игры «Поменять сотрудников местами» ясна уже из самого названия. Сотрудники компании меняются местами, каждый занимает на время новую должность, отличную от той, к которой он сам привык. Например, сотрудников производства можно поставить на место тех, кто занимается продажами или какими-то организационными делами, менеджеров — отправить на производство и т.п. Это помогает лучше понять суть работы каждого сотрудника организации, найти сложные и проблемные места, сплотить людей. Нередко сотрудники, особенно в крупных фирмах, имеют смутное представление о том, что происходит в других отделах. Иногда может казаться, что работа на других должностях проще и приятнее, что в других подразделениях требования мягче, условия лучше и прочее. Но не всегда всё оказывается именно так, чаще всего сотрудники сталкиваются с массой заблуждений и ошибочных суждений. Проработав хотя бы день на новом месте, они могут на деле убедиться в том, как именно построена работа в других сферах.
Кроме того, нередко сотрудники, которые долгое время работают в одном месте, не замечают ряд проблем и трудностей. Они привыкли с ними справляться и порой даже не задумываются о том, что проблемы можно просто устранить так, чтобы они никогда больше не возникали. Новые люди могут помочь заметить эти проблемы и даже найти способы их решить. Чтобы это было проще реализовать, в конце игры можно устроить совместное обсуждение, обмен впечатлений о том, каково было находиться на чужом месте. Интересным вариантом может стать написание отчётов в игровой или шуточной форме, в которых участники смогут рассказать, что им понравилось или не понравилось на новой должности, с какими трудностями они столкнулись и т.п. Полезно будет дать возможность обсудить это с теми, чьи обязанности на время игры исполнялись, например, рассадив участников за столами во время банкета соответствующим образом.
Также игра прекрасно дополняется другими командообразующими мероприятиями, упражнениями и мини-играми. При этом лучше выбирать те, в которых участники также могут меняться местами и попробовать себя в различных ролях. Особенно важно, чтобы как можно больше участников смогли попробовать на себе роль лидера группы, руководителя, которые принимает решения, распределяет обязанности и направляет деятельность всех остальных игроков.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
Удачным выбором может стать игра «Паровозы». Для этой игры участники делятся на тройки, а затем встают «паровозиком», положив руки на талию человека, который стоит впереди. У двоих из тройки завязаны глаза, у того, кто находится в конце «паровозика», глаза открыты, он является «зрячим», направляющим весь «паровозик». Однако говорить при этом запрещено, указывать направление можно только при помощи рук на талии. Таким образом он передаёт сигнал среднему участнику, а тот — первому. Через некоторое время участники меняются местами, пока каждый не побывает в одной из ролей. Чтобы игра проходила интереснее, можно предложить участникам проходить небольшую полосу препятствий, собирать какие-либо предметы, кусочки пазла и т.п. Благодаря этой игре участники могут понять, насколько важно и сложно чётко и правильно давать указания, верно их расшифровывать, передавать и исполнять. Это также формирует доверие и сплочённость коллектива.
Стоит отметить, что у игры «Поменять сотрудников местами» есть некоторые ограничения. Например, не стоит менять местами людей, которые занимаются выполнением сложных, ответственных или просто специфических задач. Неподготовленный человек не сможет работать на сложном производственном оборудовании или провести ответственные переговоры: в первом случае это может даже создать угрозу здоровью, во втором — привести к потере клиентов. Поэтому стоит тщательно взвешивать все «за и против», выбирая именно такой тип игры. Однако при подходящих условиях и опытной организации мероприятие может иметь большую пользу и эффективность.
Мы уже организовали:
Если вы можете себе позволить организовать командообразующее мероприятие, обращайтесь к профессионалам. Мы точно знаем, как это сделать с наибольшей эффективностью!
Отзывы об ART EVENT
Чтобы узнать больше о проведении активного тимбилдинга, звоните по номеру +7 (499) 398 29 96 или пишите нам на почту Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .